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根據(jù)皖能馬鞍山公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，為保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運行，該公司發(fā)電部于9月19日下午，針對生產(chǎn)一線的現(xiàn)場情況，開展部門安全環(huán)保突擊檢查工作。第一步：檢查脫硫樓的稱重給料間。首先對給料間整潔的環(huán)境給予肯定，其次對經(jīng)常有缺陷的設備位置進行仔細查看，最后對缺陷點展開討論提出建議。第二步：檢查高層的“褲衩管”。首先對腳手架、觀倉門、電機皮帶等進行實地勘測；其次提出了一些需要注意的事宜，如腳手架的安全穩(wěn)固性、現(xiàn)場的安全…
迎峰度夏以來，安慶項目部按照皖能運檢公司關(guān)于迎峰度夏的保電要求，以提供可靠的設備安全環(huán)境為宗旨，主動出擊、精心部署，全員參與、狠抓落實迎峰度夏保電任務。在項目部全體上下的不懈努力下，迎峰度夏攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。一抓設備管理。項目部針對設備的運行特點，通過開展設備缺陷分析和安全隱患排查專項治理活動，找準隱患治理點，及時排查設備隱患，通過點檢發(fā)現(xiàn)設備隱患7條，并及時予以消除，提高了設備完好率。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無…
為保障淮北國安公司104A檢修工作“安全、規(guī)范、高效”完成和#2機組單機運行安全穩(wěn)定，該公司細化安全管理環(huán)節(jié)，有效提升檢修現(xiàn)場安全管理水平。健全制度。結(jié)合歷年檢修經(jīng)驗，根據(jù)此次檢修要求，建立健全《#1機組A級檢修指導手冊》。明確各部門責任，劃分領(lǐng)導小組，落實安全指標，規(guī)定各環(huán)節(jié)監(jiān)督控制，層層把關(guān)，確保安全、質(zhì)量全優(yōu)，如期圓滿完成檢修工作。精準培訓。維護部、發(fā)電部、安監(jiān)部及監(jiān)理公司安全專工從細節(jié)入手，對現(xiàn)場參修人員分別…
為聚焦104A檢修安全管理，打造優(yōu)質(zhì)檢修工程，淮北國安公司安全文明生產(chǎn)管理組始終活躍在檢修一線。加大程序化理論學習。管理組成員集中學習《#1機組A級檢修指導手冊（安全文明生產(chǎn)部分）》，扎實安全檢修理論基礎(chǔ)，把握操作和檢修過程的規(guī)范化，保障實現(xiàn)零事故的安全檢修工作。加緊具體化監(jiān)督工作。管理組成員深入檢修現(xiàn)場，注重關(guān)鍵點，常抓危險點，對習慣性違章行為及時糾正，嚴肅處理。并劃片區(qū)設置專職安全管理人員，專管專責，聯(lián)保連責。加…
隨著6C02檢修的日益臨近，為使檢修工作順利進行，確保檢修后裝置安穩(wěn)運行，皖能銅陵公司熱控分場用“四個提前”積極做好C修準備工作。提前計劃，該分場認真對設備的檢修內(nèi)容、標準項目、技改等在時間上、人員上提前進行統(tǒng)籌計劃與安排，避免窩工、誤工影響檢修進度和檢修質(zhì)量；提前預案，就是對標準檢修項目進行提前評估，特別是重點設備，根據(jù)日常運行狀況分析解體后有可能出現(xiàn)的缺陷，提早聯(lián)系廠家技術(shù)人員確定解決方案；提前培訓，該分場對職工…
近日，皖能銅陵恒發(fā)公司為確保國投宣城電廠項目部安全管理工作落實到位，組織相關(guān)管理人員到宣城項目部進行秋季安全自查，為項目部正常運行提供了安全保障本次項目秋季安全自查工作，主要對#1、#2、#3補水泵設備、生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生、各種運行記錄及設備運行臺賬等進行了自查。落實之前檢查中存在的設備安全隱患是否整改完成，并把安全自查工作中存在的問題與甲方運行部進行了溝通。業(yè)主方要求項目部嚴格執(zhí)行設備運行操作技術(shù)條款，加強職工責任…
在今年的迎峰度夏工作中，皖能合肥公司金源維護項目部全體員工團結(jié)一致把壓力轉(zhuǎn)化為動力，精心維護設備、共消除缺陷248條，安全有效地完成了迎峰度夏期間各項工作任務。該公司金源維護項目部早在今年冬供結(jié)束時就開啟了夏供工作的“無縫連接”，因此各類消缺、維護、調(diào)試工作都已細化分階段完成。有了前期的“保駕護航”，確保了迎峰度夏工作的順利開展。為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，圍繞迎峰度夏，金源項目部又圍繞業(yè)主方的“以三鐵反三違”專項活動，機、電…
9月14日下午，在皖能合肥公司鍋爐黨支部負責人陳峰的帶領(lǐng)下，該公司鍋爐黨支部開展以“公司物資大棚鍋爐物資整理”為主題的“黨員活動日”活動，為即將開始的公司廢舊資產(chǎn)處置做準備。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司制定了各項具體應對措施。其中，強化廢舊物資的管理與利用就是“開源節(jié)流、降本增效”的一項重要舉措。此次該公司大棚鍋爐物資整理，鍋爐黨支部以各專業(yè)為單位，對于各班組堆放的物資進行了詳細分類。隨后，采用人拉肩扛和機械搬運等…
為了進一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，皖能馬鞍山公司發(fā)電部于9月16日組織召開安全、環(huán)保、經(jīng)濟分析會。部門管理人員以及各值值長、班組長均參加本次會議。值長、班組長等均準備了書面匯報材料，并采用投影儀放映的形式在會上進行工作匯報，主要總結(jié)8月份及9月上半月班組所做的主要工作及成果、目前存在的問題及應對措施、下一步工作計劃等。在安全工作方面，主要圍繞兩票、運行管理臺帳、巡檢制度等開展闡述，其中把經(jīng)檢查出來的特殊案例進行會議通報…
今年以來，臨渙中利公司發(fā)電部提出四個“標準化”理念，激勵員工積極做好安全生產(chǎn)工作，以深入挖潛、提升管理、爭創(chuàng)效益為目標促進標準化管理上臺階，切實提升企業(yè)競爭力。一是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生標準化。要求設備本體、管道、地面使用清潔劑、濕布統(tǒng)一清理，油站死角所有油污灰塵雜物一一清除，確保設備無蜘蛛網(wǎng)、無集塵，屏柜內(nèi)部清潔，端子牌無灰塵、無漏油、水，樁頭無油污，接線整潔不零亂，做到設備、機房見本色。檢修作業(yè)時，做到工完料盡場地清，保…
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