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為更有效的在采制樣過程中對所采集的各機(jī)組、各批次煤樣進(jìn)行識別，防范煤樣在搬運、堆放、制備等過程中出現(xiàn)混樣，近日，皖能銅陵公司煤檢中心在入廠批次煤樣、機(jī)組入爐煤樣的取樣時，規(guī)定使用樣桶桶體中部帶有顏色區(qū)分、標(biāo)有機(jī)組的圓形標(biāo)識的煤樣桶。針對入廠煤接卸定時取樣、船煤卸空等時段的各批次煤樣，分別使用標(biāo)有不同顏色標(biāo)識的煤樣桶，較好地保證了各批次煤樣的區(qū)分、隔離、封存后的標(biāo)識清晰，防范和避免在各環(huán)節(jié)過程中出現(xiàn)差錯。（于保軍）
4月2日下午，淮北國安公司經(jīng)營管理黨支部與中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司蚌埠貨運中心青龍山聯(lián)合黨支部在2E會議室開展業(yè)務(wù)交流、黨建結(jié)對共建活動，該公司黨委書記李建河，黨委委員孫濤到會指導(dǎo)。座談會上，雙方交流了支部黨建工作的特色做法，圍繞著淮北地區(qū)煤礦產(chǎn)能、拓展煤源市場、優(yōu)化火車煤運送能力、集裝箱運輸?shù)仁乱诉M(jìn)行了分析研討，并對鐵路基本運營情況、鐵路貨運降價降費政策宣傳進(jìn)行了分享。李建河對雙方在開展結(jié)對共建活動中，積極適應(yīng)新…
2019年二季度，臨渙中利公司技術(shù)部以深化管理提升為契機(jī)，夯實安全生產(chǎn)根基，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助推機(jī)組檢修、超低排放改造等重點工程項目穩(wěn)步推進(jìn)，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)突出“嚴(yán)”。該部門始終把安全生產(chǎn)放在第一位，一切工作以安全生產(chǎn)為中心，堅持“安全就是發(fā)展”“安全就是效益”理念，對各項工作計劃從嚴(yán)制訂，對各項工作任務(wù)從嚴(yán)安排，對各項安全問題從嚴(yán)考核，在部門內(nèi)部形成嚴(yán)抓嚴(yán)管安全的良好局…
隨著2019年“春季安全大檢查”工作的全面啟動，皖能銅陵公司汽機(jī)分場迅速響應(yīng)，積極備戰(zhàn)，結(jié)合當(dāng)前5號機(jī)組、3號機(jī)組檢修，認(rèn)真開展春檢各項工作。春檢工作是作為公司季節(jié)性、基礎(chǔ)性的重點工作，是做好迎峰度夏等全年重點工作的重要保障。為確保春檢工作融入檢修當(dāng)中取得實效，銅陵公司汽機(jī)分場要求切實提高人員技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保設(shè)備檢修后“無返修”情況發(fā)生；嚴(yán)格落實執(zhí)行安全組織措施，在工作現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，認(rèn)真填寫工作…
為切實保障安全生產(chǎn)工作，確保設(shè)備安全，自3月25日至5月25日，皖能運檢華塑項目公司圍繞“防范安全風(fēng)險，深化隱患治理，推動安全發(fā)展”的主題，結(jié)合項目實際，開展以“梳理和健全安全管理規(guī)章制度、排查和治理安全隱患、檢查和整治勞動紀(jì)律、制定和檢查‘五防’執(zhí)行情況、嚴(yán)厲打擊誤操作和習(xí)慣性違章、嚴(yán)查‘兩票三制’執(zhí)行情況、嚴(yán)防交通事故”為重點的春季安全大檢查活動。本次專項檢查以項目公司為中心，充分調(diào)動一線班組的積極性，形成全員參…
檢修期間，臨渙中利公司發(fā)電部進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場文明管理，不斷夯實安全基礎(chǔ)，力求達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”高度和諧的工作目標(biāo)。設(shè)備治理，根治隱患。各班組加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度，隨時掌握機(jī)組設(shè)備運行動態(tài)，查處隱患、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷后及時處理，做到超前診斷、超前治理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人人參與。組織人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步強(qiáng)化對設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)域的管理，做到分工明確、任務(wù)明晰、責(zé)任到人。組建微信管理群，推行“移動式”管理，邊發(fā)現(xiàn)、邊治…
為全面檢驗運行人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和突發(fā)事件的處理能力，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，近日，環(huán)保發(fā)電安慶公司組織開展廠用電中斷應(yīng)急事故預(yù)案演練活動。此次應(yīng)急預(yù)案演練假設(shè)35KV線路故障，1號機(jī)帶小系統(tǒng)運行失敗，模擬全廠失電，廠用電中斷后場景。演練開始后，運行人員逐項匯報各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的故障狀態(tài)，各崗位人員認(rèn)真按照應(yīng)急事故演練方案，做到不放過一個細(xì)節(jié)，不錯過一個問題，判斷準(zhǔn)確，處置得當(dāng)。此次演練采取由運行一值人員進(jìn)行演練，運行二值人…
目前，皖能合肥公司干部檔案專項審核工作正在人力資源部緊張地進(jìn)行著。根據(jù)《安徽省能源集團(tuán)有限公司干部人事檔案管理辦法》要求，豬年春節(jié)結(jié)束后，該公司人力資源部管理人員便開始干部檔案專項審核工作。按集團(tuán)公司要求，各子公司、發(fā)電企業(yè)中層管理人員人事檔案和未成立黨委的子公司正式在冊人員的干部人事檔案均納入本次審核范圍。全部干部檔案專全部需要審核登記，并如實填寫《干部人事檔案專項審核情況登記表》。對于需要登記信息的審核，不僅要注…
3月29日17:05分，淮北國安公司#2機(jī)主機(jī)潤滑油交流油泵檢修后試轉(zhuǎn)，各項運行參數(shù)正常，油泵重新投入到系統(tǒng)運行中。主機(jī)潤滑油交流油泵（BOP），在機(jī)組啟、停機(jī)過程中向主機(jī)提供潤滑油冷卻、潤滑各軸瓦，同時在機(jī)組停運后向頂軸油系統(tǒng)提供油源，保證盤車可靠運行，重要性不言而喻。前段時間，#2機(jī)BOP電機(jī)振動較大，經(jīng)過多次中心找正，振動最大值仍然高達(dá)0.18mm，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行。面對即將啟動的#2機(jī)組，汽機(jī)專業(yè)暗下決心…
2019年以來，臨渙中利公司燃料項目部以“深化管理提升”為契機(jī)，全面實施“三嚴(yán)管理”，推動項目部安全健康有序發(fā)展。建章立制，健全制度嚴(yán)管理。該項目部進(jìn)一步實推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場化、規(guī)范化管理、規(guī)范化操作等要求，從制度層面上解決了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。自查自糾，立足實際嚴(yán)管理。該項目部牢固樹立“問題在現(xiàn)場、原因在管理”理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升落實力、執(zhí)…
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