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皖能合肥公司鍋爐分場一班在5號機組507C修中，在安全管理工作上多措并舉，確保外委項目施工安全。本次507C修，鍋爐分場爐一班檢修任務較為繁重，特別是外包項目量多、面廣，對班組的安全管理工作提出了非常高的要求。班組認真貫徹公司關于安全工作的重要指示，從源頭上采取各項措施，確保整個施工過程安全。按照公司“三級安全培訓”要求，讓各外包隊伍清楚地了解到在施工過程中有哪些安全注意事項。認真做好安全監(jiān)護工作，班組向各監(jiān)護人員全…
皖能馬鞍山公司2號機組206C級檢修已拉開帷幕。為規(guī)范C修各項管理，提高檢修質量，確保檢修過程可控、在控，日前，該公司技術支持部會同檢修部門制定了《206C級檢修管理手冊》，要求相關單位做好管理手冊的學習宣貫。本次2號機組C修是該機組自2012年投產(chǎn)以來的第6次C級檢修，為確保C修順利進行，馬鞍山公司特制定、下發(fā)了《206C級檢修管理手冊》，重點對檢修全過程的組織管理、C修目標、主要進度節(jié)點控制、質量控制程序、檢修文…
5月21日下午，板集電廠組織開展2019年防汛應急演練，皖能運檢板集項目公司作為主機維護常維項目，受邀組織在崗員工二十余人參加了本次演練的觀摩活動。本次演練活動由業(yè)主單位設備管理部牽頭組織，蘇州華能項目部具體負責進行演練。演練開始前，設備管理部副主任王少富組織召開了動員會，并就演練的目的、方案、主演單位、觀演單位以及演練過程中的注意事項等進行了詳細、具體的講解。隨后由蘇州華能項目部結合演練方案認真開展了一次防汛應急演…
為進一步提升安全管理水平，加強現(xiàn)場檢修作業(yè)高峰期安全風險管控，臨渙中利公司技術部各專業(yè)層層傳導安全壓力，逐級抓好工作落實，確保機組檢修期間安全形勢平穩(wěn)。加強專項活動。該部門及時宣貫公司《安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治專項活動》《防風險保平安迎大慶消防檢查活動等文件精神》，結合部門實際情況做好安全檢查、安全監(jiān)管、安全督辦等迎檢工作。加強現(xiàn)場巡查。該部門要求各專業(yè)、參修單位認真執(zhí)行機組檢修管理規(guī)定，加大反“三違”糾察力度。要求…
5月17日，淮北國安公司維護分工會和電氣專業(yè)聯(lián)合組織開展專業(yè)技術比武活動。電氣專業(yè)積極籌劃、認真準備此次比武活動，并制定了詳細的比賽規(guī)則和方案，裁判組成員包括：維護檢修部經(jīng)理、經(jīng)理助理、安全主任工程師、電氣主管。比賽以小組為單位，每兩人為一小組，共四組，并以抽簽的形式?jīng)Q定每一小組對應的參賽選手和檢修的輔機開關。比賽過程中，一次人員負責開關內部檢查，二次人員負責控制回路檢查，并以圖紙為基礎，認真分析故障原因，討論解決方…
2019年以來，臨渙中利公司發(fā)電部通過提升安全意識、加強安全培訓、強化班組建設三舉措提升安全管理水平，進一步落實安全責任，筑牢安全生產(chǎn)防線。提升安全意識。該部門從培養(yǎng)職工安全意識做起，培養(yǎng)職工遵紀守法、做事認真、按章作業(yè)習慣，增強職工對安全隱患的辨別和預見能力，堅決防止職工在作業(yè)過程中思想麻痹、馬虎作業(yè)、冒險作業(yè)、違章蠻干。同時，以生產(chǎn)為實際，嚴格規(guī)范職工學習規(guī)程和安全技術，認真開展規(guī)程學習和考試，通過不斷學習、積累…
近日，錢營孜發(fā)電公司發(fā)電部集控二值充分利用仿真機培訓實操基地資源，組織開展“理論+實操”培訓，切實提高員工的理論知識和實操技能。此次仿真機培訓演練了機組并網(wǎng)后轉態(tài)與并泵的操作，操作過程中各崗位之間配合默契，順利完成了各項操作。此次仿真機演練不僅提高了運行人員業(yè)務水平和事故應急處理能力，而且考察了各崗位人員對系統(tǒng)畫面、設備運行要求、事故處理流程的熟悉程度，使運行人員在演練中發(fā)現(xiàn)了自身不足從而找到了學習的方向，為機組運行…
為切實做好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作。近日，錢營孜發(fā)電公司技術支持部爐控班周密部署，對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行全面檢查。該公司技術支持部爐控班成員按照責任分工，將各自所轄區(qū)域進行衛(wèi)生打掃和柜內控制原理圖張貼完善，充分調動生產(chǎn)骨干的積極性，還原控制柜、設備及所轄區(qū)域本色，做到衛(wèi)生不留死角。其中對熱控就地控制柜、儀表柜、執(zhí)行機構、變送器及所轄區(qū)域進行全面清掃，班組員工齊心協(xié)力，現(xiàn)場煥然一新，消除了安全隱患，減少了影響設備運行的不穩(wěn)…
近日，皖能銅陵公司燃運部根據(jù)集團公司下發(fā)的環(huán)保治理整治工作文件要求，積極落實治理工作。銅陵公司燃運部各運行及檢修班組認真開展了查缺陷、勤整治活動，對各輸煤系統(tǒng)中排污、清洗管道、沉淀池、污水泵、沖洗水泵進行了缺陷排查，及時消除設備缺陷。重點對百萬輸煤系統(tǒng)中江邊8號管狀帶機尾污水沉淀池、2臺沖洗水泵進行了消缺整治，清理了沉淀池中的積煤，更換了堵塞、腐爛嚴重的污水管道，重新安裝了2臺新的沖洗水泵，確保了煤廢水的安全管理和生…
近日，皖能銅陵公司國電項目部結合生產(chǎn)實際組織開展了班組小指標競賽活動，進一步落實崗位責任制，不斷提高生產(chǎn)運行管理水平，強化班組基礎管理。此次班組小指標競賽活動，通過每月對生產(chǎn)運行五個班組的經(jīng)濟運行、安全文明生產(chǎn)、技術培訓以及勞動紀律等方面進行月度綜合評比，并根據(jù)評分成績對灰硫、輸煤運行前兩名進行獎勵。通過小指標競賽活動的開展，一是提高了員工對班組建設工作的認識，提升了班組人員綜合素養(yǎng)，增強了大家的大局意識、競爭意識、…
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